Ценности - Закрытое акционерно-коммерческий
банк "Hi-Tech BANK"
1. «Отношение к делу»
Чистота ведения бизнеса
Приоритетность буквы закона над собственной финансовой заинтересованностью;
соблюдение требований надзорных органов.
Безопасность
Своевременный мониторинг, анализ и принятие необходимых мер по регулированию
возможных рисков, при котором меры реагирования будут применяться немедленно
с учетом рисков, принимаемых на себя кредитной организацией, а также общего
уровня управления рисками; сохранности имущества, безопасности деятельности
Банка и его сотрудников, конфиденциальность, а также информационная безопасность.
Транспорентность
Обеспечение прозрачности деятельности для органов управления Банка всех
уровней путем предоставления оперативной, полной, достоверной отчетности,
определения организационно-нормативного устройства деятельности работ.
Эволюция
Непрерывное развитие деятельности - постоянное улучшение показателей бизнеса
и процессов организации и управления.
Принцип сбережения и развития.
Сохранение и сбережение достигнутого уровня ведения бизнеса, аккумуляция
имеющихся ресурсов, приобретенного имущества и их последующее развитие.
Инфраструктуры
Содержание и развитие высокотехнологичной, материально-технической, информационной
инфраструктур с учетом инновационного подхода
2. «Взаимоотношения с клиентом»
Принцип сетевого устройства
Выстраивание различных уровней сотрудничества с потенциальным клиентом,
имеющим положительные рекомендации от действующего клиента.
Корпоративность
Финансовый советник для целевой замкнутой группы «надежных клиентов».
3. «Ценность действующей команды»
Принцип доступности
Активное вовлечение персонала в работу по проектированию, внедрению и
улучшению деятельности Банка.
Принцип видения и управления деятельностью Банка в целом.
Каждый сотрудник вне зависимости от занимаемой позиции в организации должен
мыслить рамками Банка, строить собственную деятельность с позиции лица,
принимающего решение и полную ответственность за его последствия.
Взаимозаменяемость
Подготовленность персонала, способная обеспечивать краткосрочные ротации
сотрудников в рамках профессиональной подготовки и смежных с ней сферах
деятельности.
Принцип лидерства
Руководящий состав должен занимать позицию образцового лидера во всех
проводимых преобразованиях и проектах, а также на собственном примере
демонстрировать соответствие действий заявленным целям, задачам и следованию
выделенным принципам. |
